Im Umgang mit immer schnelleren Veränderungen und damit einhergehender Unsicherheit und Komplexität stoßen viele Unternehmen an ihre Grenzen. Denn traditionelle Ansätze und Tools aus strategischer Planung und Management helfen Unternehmen zwar, einen Wettbewerbsvorteil im stabilen Umfeld langfristig zu verteidigen. Um in turbulenten Zeiten dauerhaft erfolgreich zu sein, ist jedoch eine kontinuierliche Überprüfung und Erneuerung der Wettbewerbsvorteile notwendig. Um diese Herausforderung zu adressieren, zeigt dieses Werk die notwendigen organisatorischen Fähigkeiten für strategische Agilität. Diese können durch das detailliert beschriebene ganzheitliche Portfoliomanagementsystem etabliert und angewendet werden. Damit erhalten Unternehmen das Rüstzeug zur agilen Strategieentwicklung und -anpassung für dauerhaften Erfolg in turbulenten Zeiten. Basierend auf eigener akademischer Forschung und praktischen Erfahrungen aus einer beeindruckenden Projekthistorie mit einer Vielzahl führender Unternehmen in mehr als 40 Branchen bietet dieses Buch Führungskräften, Managerinnen und Unternehmenseignern wertvolle Einblicke und handlungsorientierte Ansätze, die nicht nur das Überleben in der Zukunft sichern, sondern auch erfolgreiches Wachstum ermöglichen!
