Whitepaper

Zukunftsfähigkeit

Etablierung dynamischer Fähigkeiten zur strategischen Erneuerung

Publikationsdaten

Veröffentlichung:
September 2023
Sprache:
Deutsch
Seitenzahlen:
20
Downloadgröße:
1.39 MB
Format:
PDF

Autoren

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Die vergangenen Dekaden boten Unternehmen oft ein vergleichsweise stabiles Geschäftsumfeld. Einzelne Krisen in längeren Abständen und relativ langsame Veränderungszyklen ermöglichten eine lineare Planung, in welcher unternehmerische Risiken gut antizipiert und adressiert werden konnten. In diesem Umfeld konnten sich die meisten Unternehmen entsprechend auf die Verteidigung, effiziente Ausnutzung und inkrementelle Optimierung einmal aufgebauter Wettbewerbsvorteile (Geschäftsmodell, Kompetenzen, Ressourcen, etc.) fokussieren.

Heute herrscht eine weitaus höhere Veränderungsgeschwindigkeit, in welcher multiple Krisen sich überlappen und Entwicklungen oft exponentiell verlaufen. Dieses dynamische und zunehmend unsichere Umfeld bedingt auch das Ende langfristig nachhaltiger Wettbewerbsvorteile. Doch wenn die Anpassungsfähigkeit der Unternehmen geringer ist als die Veränderungsgeschwindigkeit der Umwelt, verlieren diese ihren „Strategic Fit“: bestehende Wettbewerbsvorteile werden irrelevant bevor neue entwickelt wurden.

Um dieser Gefahr auszuweichen, muss konventionelles strategisches Management durch strategisches Unternehmertum ergänzt werden. Mit dem Aufbau der Fähigkeit zur strategischen Erneuerung können kontinuierlich neue Wettbewerbsvorteile unter Ausnutzung des bestehenden Kerngeschäfts entwickelt werden, um den Strategic Fit und damit zukünftiges Überleben und Wachstum des Unternehmens sicherzustellen.

Auf Basis praktischer Erfahrungen aus über 100 Innovations- und Strategieprojekten, anwendungsorientierter Veröffentlichungen und akademischer Forschung bietet dieses Whitepaper einen Überblick über ein ganzheitliches System zur strategischen Erneuerung zum Aufbau der relevanten Fähigkeiten für organisationale Agilität. Dies kann etablierten Unternehmen als Grundlage für die gezielte Bearbeitung der wichtigsten organisatorischen Stellhebel für ihre dauerhafte Zukunftsfähigkeit dienen. Damit können diese nicht nur besser mit dem unsicheren, immer schnelleren Wandel umgehen, sondern in Zukunft sogar von diesem profitieren!

Inhalte des Whitepapers:
  • Strategische Erneuerung für zukünftiges profitables Wachstum
  • Dynamische Fähigkeiten für strategische Erneuerung
  • Ambidextrie, um das bestehende Kerngeschäft für die Entwicklung des zukünftigen Geschäfts zu nutzen
  • Exkurs: Aufbau von strategischen Innovationseinheiten als „Keimzelle“
  • Etablierung und Anwendung dynamischer Fähigkeiten in der Organisation
  • Implementierung des organisatorischen Designs
  • Case Studies zu Freeletics, Innogy SE und der Schaeffler Group

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