Buch

Innovation for Growth

Wachstum traditioneller Industrieunternehmen durch strategische Innovation

Publikationsdaten

Veröffentlichung:
2025
Sprache:
Deutsch
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Autoren

Digitalisierung, Nachhaltigkeit, globaler Wettbewerb und geopolitische Rahmenbedingungen stellen traditionelle Industrieunternehmen vor neue Herausforderungen. Um diese mit der Identifizierung, Entwicklung und Realisierung passender Geschäftspotenziale erfolgreich zu adressieren, braucht es strategische Innovation. Wissenschaftlich fundiert und mit zahlreichen Praxisbeispielen erläutert dieses Buch die dazu notwendigen dynamischen Fähigkeiten für Organisationen und zeigt einen systematischen Ansatz, um diese zu etablieren und anzuwenden. Für Entscheidungsträger dient das Werk zugleich als Weckruf und Lösung, um im hochdynamischen Marktumfeld des 21. Jahrhunderts dauerhaft erfolgreich zu sein.

Inhaltsverzeichnis
  • 1 Innovation ist kein Selbstzweck
  • 2 Dynamische Fähigkeiten für strategische Innovation
  • 3 Strategisches Innovationsmanagementsystem zur Etablierung und Anwendung dynamischer Fähigkeiten
    • 3.1 Innovationsentwicklungsprozess
    • 3.2 Innovationsstrategieprozess
  • 4 Von strategischen Zielen zum optimierten Innovationsportfolio
    • 4.1 Innovationsbeitrag definieren
      • 4.1.1 Strategische Ziele für Innovation
      • 4.1.2 Strategischer Wertbeitrag
      • 4.1.3 Chancen und Risiken
      • 4.1.4 Strategische Fokusfelder als „Innovationscluster“
    • 4.2 Innovationsportfolio evaluieren
      • 4.2.1 Innovationsportfolio kompilieren
      • 4.2.2 Innovationsportfolio bewerten und analysieren
      • 4.2.3 Innovationslücke bestimmen
    • 4.3 Neue Innovationspotenziale identifizieren
      • 4.3.1 Externe und interne Analyse
      • 4.3.2 Ableitung neuer strategischer Innovationspotenziale
      • 4.3.3 Bewertete und priorisierte neue Innovationspotenziale
    • 4.4 Innovationsportfolio anpassen
      • 4.4.1 Angepasstes Innovationsportfolio
      • 4.4.2 Portfoliostrategie
      • 4.4.3 Portfoliolebenszyklus
      • 4.4.4 Ressourcen dynamisch verteilen
  • 5 Organisatorische Verankerung strategischer Innovation
    • 5.1 Agile, dezentrale Projektorganisation
    • 5.2 Innovationsboard und zentrales Innovationsmanagement
    • 5.3 Verankerung der Innovationscluster in der Unternehmensorganisation
    • 5.4 Innovationskultur
  • 6 Wachstum durch Innovation

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